【成功合作项目】 洪城专车项目商业计划书案例 洪城专车基于移动互联网技术，整合线上线下资源的出租打车人群提供出行服务信息和撮合交易平台。从移动本地生活服务入口，洪城专车利用移动互联网和大数据技术，创新交通出行服务模式，整合市场资源，搭建起线上电招、打车APP和线下泊位、车站载客的综合性智能交通匹配平台，为市民提供优质的服务和舒适的乘车体验，满足和提升市民多元化出行需求服务。同时促进传统出租汽车经营者管理模式升级、服务模式创新和发展模式变革。洪城专车的新型运作模式既有传统的基因，也有互联网+的植入。

    【业务简介】商业计划书是一份*的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。

    商业计划书的用途：商业计划书作为吸引投资的“敲门砖”，主要用途是获得投资资金，一份策划优秀的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等**的展现给投资者，从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金，较终退出企业资本体系，获得高额回报。

     【互联网资讯】上市过程中，企业内外部结合股东和地方**的资源进行模式升级、资金流补充，打造好的样板项目市场，**样板项目品质，建立创新的发展环境，打造一个新的企业生长环境，在新项目的孵化过程当中以及项目的运作过程中，以投资拉动投资，达成高市盈率、高市值的结果。这时的橘子不仅甜而且大，这就勾起了消费者们的购买欲望。上市后，企业做大做强了，不仅**股增持和转介绍，还会**构投资者及行业整合者出现，进行持续地投资，或者并购整合。