【项目计划书介绍】 项目计划书（Project?Plan）是指项目方为了达到招商融资和其它发展目标等目的所制作的计划书。一份好的项目计划书的特点是：关注产品、敢于竞争、充分市场调研，有力资料说明、表明行动的方针、展示优秀团队、良好的财务预计等几点，从而使合作伙伴会更了解项目的整体情况及业务模型，也能让投资者判断该项目的可盈利性。 【项目提出的背景和必要性】 包括国内外现状，知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。 【项目主要开发和建设内容】 包括项目的主要科技攻关内容，项目目标及开发任务。项目实施的技术方案，包括项目的技术路线，工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。 【项目主要开发和建设内容】 项目组织机构和人员安排，包括项目的组织形式，产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人，项目*人物主要情况；项目开发的人员安排。 【项目主要开发和建设内容】 项目实施进度计划，包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的**尤其是发明**和国外**情况）及时间节点安排；项目的验收指标。项目资金需求及来源，包括项目新增总投资估算，资金筹措方案（含自有资金，银行贷款，科教兴市专项资金，推进部门配套资金等），投资使用计划。 【项目主要开发和建设内容】 项目经济和社会效益分析，包括项目未来三年或五年生产成本，销售收入和利税估算；财务内部收益率，投资回收期，投资利润率，财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。项目风险分析及应对措施，包括项目技术，市场，资金等风险分析及应对措施。其它需要说明的事项 【创业计划书】 创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，是创业者计划创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 【商业策划书的价值】 商业策划书的价值在于对决策的影响，就这点来说，商业策划书的价值是无法衡量的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划，那样的决策是缺乏根据的。商业策划书是为了展望商业前景，整合资源，集中精力，修补问题，寻找机会。其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。 【商业策划书的要素】 一、执行摘要： 它出现在商业策划书的较前面不过应我建议这部分应在最后完成。 二、公司简介： 包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。 三、产品服务： 描述您的产品或服务的特殊性及目标客户。 四、策略推行： 您需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。 五、管理团队： 描述主要的团队成员。 六、财务分析： 确定这部分是真实的反映了您现在的财务状况，包括您的现金情况和赢利状况。 【商业计划书的用途】 规划公司和项目,一个酝酿中的项目往往是模糊不清的，通过创业投资策划和商业计划书的撰写，可以使一个完整可行的创业投资行为跃然纸上。成为创业企业的行动指南和吸引投资的“敲门砖”。 

【成功合作项目】 智慧移动消费平台商业计划书 项目以“线上展示商家，线下实体消费”为运营模式，以消费大数据为基础，通过平台推送、会员分享，较大化地实现信息和商品、线上和线下、商家与商家、商家与会员之间的精准营销。该项目总投资为28044.9万元，其中2015年项目总投资为5737.7万元2016年项目总投资为22307.1,。项目运营平稳后（2019年后），项目可实现年利润总额2575723.3万元，年上缴企业所得税386358.5万元，年净利润2189364.8万元。