当整体衣柜企业将竞争**转移到**层面时，伴随着这一过程的推进，消费者对产品**的意识也逐步强化起来，普通的消费大众会跟随着产业塑造的“指挥棒”**接触到整体衣柜****，并有意无意地加深对这些**的印象，因而在做出购买决策时，也会**直奔这些**而去。这一阶段，产品**就显得尤为重要，有的人喜欢易高，有的钟爱尼尔诺，只要能买到中意的**，至于在哪里买就显得不那么重要了，对产品**的偏好掩盖了渠道的功能性作用。所以，在这一阶段，衣柜企业都在着重产品**的塑造，以增加消费偏好，与此同时，作为产品**塑造内容之一的单一**专卖店模式也如同雨后春笋般一下子都冒了出来。

　　纵观这一系列过程的变化，我们可以发现整体衣柜产业集中化实际上**是生产资源的整合，然后紧跟着产品**的单一竞争，最后发展成为产品**的整合，衣柜企业是这一过程的引导者，而真正的幕后推手是市场需求。企业虽然主导了这一过程的开始，而它的发展趋势却不是生产企业所能够控制的，产品**的整合任务较终交由终端渠道来完成。

　　然而，消费大众的变化总是来得太快，当他们对整体衣柜行业的熟悉程度与日俱增，而对产品**的偏好又变得并不十分强烈时，现场的直观感受与消费知识的获取转而变得**重要起来，比如说，当索菲亚、易高、欧派、尼尔诺这几款衣柜**在消费者心目中区隔并不明显时，专卖店的单一**、有限产品的体验就已经无法满足需要了，消费者需要在现场的反复比较感受中，对“看起来差不多”的产品**做出临时决策，于是，市场对整合上游生产制造企业的规模型渠道**的需求由此产生了。

　　总之，不管怎么说，由市场需求推动的产业集中化趋势，在根本上对渠道**提出了要求，并为其诞生创造了先天条件。还是以家电行业为例，正是因为经过十几年前那几次中地区电的行业集中化运动(价格战、家电同业同盟等现象均成为当时社会的热门话题)，客观上为苏宁、国美的诞生开辟了充裕的产业大环境。对照而言，整体衣柜行业仿佛也能从中寻找到自己的影子。/yeneidongtai-id-283.html

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