湛钢竞争力实现

在当前冶金行业的微利时期，湛江钢铁基地项目要保证竞争力，必须做到投运后安全、稳定、顺行。宝钢通过前期运营模拟认为，湛江钢铁投产初期**年将是较困难的时期，但总体经营绩效趋势向好，为此，湛江钢铁将经营理念延伸到建设期，从设计、建设阶段开始就通过投资成本控制、效率提升、理念变革等方法，力争实现**较高的效率和竞争力。

由宝钢股份作为投资主体建设管理湛江钢铁基地，可以充分发挥宝钢股份技术和资源优势；管理上采用“一厂管一厂、一部管一部”的创新体制，可以从日常运营上保证实施较适合的建设方案，较短的试生产爬坡期，较佳的运行效果，较终实现“较高效率”目标。从湛江钢铁项目建设过程来看，这种管理模式已经在投资控制、施工组织、安全管理、人员培训等各方面，发挥和呈现了良好的作用和绩效。

 


原创文章转载请注明：
责任编辑：张智
资料来源：上海感达金属制品有限公司

上海感达金属制品有限公司专注于模具钢圆棒,板材等