目前企业的物流配送模式主要分为两种：自营配送和第三方配送。 自建物流 企业自营物流是指企业自身经营的物流业务，自己生产、自己配送。 这种模式的优点是： 1.好控 可以合理地规划管理流程，对各个环节有较强的控制能力，全力服务于本企业的经营管理。 2.好统一 原材料、零配件的采购、配送以及生产，都可以在一条生产线上完成。 缺点是： 1.缺钱 大量资金用于运输设备和人力资本，没有多余的钱用于企业的发展。 2.缺人、缺设备 没有专业的物流人才，也没有先进的技术设备、信息平台。 3.低效 自营物流，所用的人基本都是公司内部调用的，相互之间熟识，管理起来有一定难度，所以配送效率低下。 第三方物流 第三方物流是由专业的物流公司提供的配送服务。 它的优点是： 1.辅助 辅助企业把主要资源集中于核心业务，减轻企业在物流方面的不必要投入。 2.先进技术 能够灵活运用新技术，不断更新自己的资源和技能，满足不断变化的配送需求。 3.服务周到 提供灵活多样的顾客服务，为顾客创造更多的价值。 缺点是： 企业对于工作范围、服务环节、服务质量很难把控，一定程度上影响企业业务的开展。 企业应该集中精力于核心业务，把物流等辅助功能留给物流公司。自营配送只适合大型综合性企业，需要大量的人力、财力、物力的投入，不是每一个企业都适合自营模式，稍微不慎就会使企业陷入绝境。现如今我国有能力自营配送的企业仅占1%，剩下99%的中小企业就需要我们第三方物流提供配送。 因此为了使99%的企业能够有更多精力对抗1%的企业，为了99%的企业有更稳更好的平台和其他企业抗衡，密巴巴提供了这种可能。 密巴巴，他满足了企业和社会需求，不断地更新信息技术和设备，利用信息网络加大订单处理能力，配送车辆多、网点多，可以直接点对点的配送，使商品更快的到达客户手中。另外，企业定位于城市综合物流服务商，通过整合各项城市物流资源，从事很多物流项目的运营，提供灵活多样的服务，为顾客带来更多的附加价值，提高顾客满意度。 密巴巴物流企业不是一般的货运公司，也不是单纯的速运公司，在物流领域扮演的是客户的战略同盟者的角色。在服务内容上，它为客户提供的不仅仅是一次性的运输或配送服务，而是一种具有长期契约性质的综合物流服务，较终职能是保证满足客户个性化、多样化的物流需求。
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