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安成企业组织框架

安成企业组织框架
 部门岗位职责:  
一、综合事务部:含人事部和行政后勤管理部,主要职责包括:  
    1、人事部:负责公司组织结构各项人事管理事宜;拟订组织方案增进各部门及各层级的权责划分;拟订、解释及推行公司人事政策、计划及人事管理缺席;促进公司与员工间关系的和谐;并进行人力分析,办理人员培养、训练,以加强公司人力资源的有效运用。 
    2、行政管理部:负责公司各项事务管理事宜;办理国内采购、处理文书、布置办公场所、提供办公用品,并处理不属于其他部门的工作,以促使公司业务有效而经济地实施。负责公司内刊编制,负责协助组织文化建设。  
    3、财务部:负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则,发挥财务管理功能;拟订财务计划与预算制度;有效地筹划与运用公司的资金;维持账款的登录与整理;编制财务报告,提供管理部门决策上所需的资料。     
二、生产经营部:     
    项目开发、生产:  
    1、负责项目管理,进行进度、质量和成本控制;保证设计出图进度及质量;  
    2、负责改进、简化生产运作管理制度、规章办法与作业程序,并促进其有效的施行。 
    3、依据公司经营计划,提出全公司技术服务人员培训计划,并编审所需的教材,以提高技术人员的技能与素质。       
三、市场开发部:  
    1、负责市场开拓与项目洽谈。 
    2、负责公司资料库的建立与管理。  
    3、负责与客户沟通,及时了解客户要求,维持客户关系。  
    4、注意合同未收款的情况并协助项目部及时收款,以确保账款的安全。 
    5、负责营销策划团队的组建和培训。  
    6、负责配合设计专业进行业务开拓和洽谈。
    7、负责独立开发策划业务。 


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