产品质量好能增加顾客的满意度，顾客满意能给企业带来高的利润收益。因此，提高产品质量对于张家港市蓝鑫机械厂十分重要。而加强原材料的控制就是张家港市蓝鑫机械厂运用的一种方法。


	 


	加强原材料的控制


	 


	1. 要充分认识原材料研究的重要性，对原材料性能研究应设立专项。可以采取奖励相关研究成果等方式，以激发科研人员对此工作的积极性。


	在对原材料性能未能充分掌握之前，可应用统计技术，统计各材料批次及所应用产品的性能，寻求产品质量的一致性。


	 


	2. 应把原材料从采购文件的**到较终使用的众多环节贯穿起来，其中相对重要的是采购文件的**。在**过程中，要与设计输入类文件作充分的对照，包括用户下达的设计任务书或相应文件，同时，应对采购文件实施动态管理；在产品研制的不同阶段，一旦用户对原材料的要求发生变化，或者设计指标的变化导致所用的原材料发生变化时，应及时修改采购文件。


	采购文件作为采购的源头，应避免出错，否则后续工作都是徒劳的，而且还会给承制单位带来一定的经济损失或带来其它方面的影响。


	 


	3. 要加强对外协、外购厂家产品质量的控制。除了要执行相应的控制程序外，这里主要指要加强对外协、外购厂家生产过程的监督，尤其对那些产品质量暂时尚可，但还没有较完善的质量管理体系和质量**手段的供方。承制单位要积极帮助这些供方建立完整的质量管理体系，还要不断地将外协、外购产品的使用情况与生产厂家进行沟通，一旦有问题，要促使他们或与他们共同采取相应的措施，并对措施的有效性做验证。切忌采取只将外协、外购不合格品简单剔除而不与供方进行沟通的做法。


	 


	张家港市蓝鑫机械厂坚持开拓**求实发展的思想，以客户需求为导向，以提高产品质量和服务质量为目标，力求为客户的发展做出我们的贡献。

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