[适合人员] 企业关务经理、供应链与物流经理、财务经理、仓库经理、及相关涉及进出口业务的管理人员
[讲座时间] 2016年5月12~13日


	 


	一：单耗管理与单耗核销的重点思路与操作方法
1、单耗的确定方式与单耗的审查机制
2、单耗标准的限制与企业的单耗申报方式
3、装配行业的备案单耗与报核单耗的确定
4、注塑行业的核销单耗的确定方式与变量处理
5、裁切行业常见单耗影响因素与统计方式
6、回料与卷材排版分切的常见方式及海关单耗认可标准
7、单耗复杂多变下的取量方式与风险规避
8、计量法、成本核算法、投入产出法的单耗计量运用
9、工单BOM核销与工单核销的运用规则
10、南京关试点单耗自核的方式与新政运用
二：电子化手册管理中的平衡思路与账务管理方式
1、料件的归并规则、管理方式及海关要求
2、手册平衡的理论与影响平衡的因素
3、手册核销差异10大主要原因探讨与剖析
4、ERP的管理与海关手册核销管理的方式差异及关联之处
5、手册不平（盘亏/盘盈）的海关常见处理方式分析
6、库存盘点在账册平衡管理中的重要性
7、差异分析方式1：工单BOM与工单核销
8、差异分析方式2：数据总量分析与ERP核算机制
9、差异分析方式3：跨手册下的总量统核举证思路
10、差异分析方式4：替代料与自制外购下的核销方式
11、核销方式的税务化改革思路与可行性探讨
12、关务信息化的辅助管理思路与关务软件选型核心要点
三：E账册管理过程中的便利化运用与内控机制
1、E账册的整体监管理念与管理思路
2、E账册的报核单耗的计量方式与管理要点
4、E账册管理下的核销方式与要点分析
四：保税内控管理的核心要点
1、进出口环节下发生的手册申报差异与解决措施
2、手册串项申报的产生原因、影响及处理方式
3、深加工结转业务中的退换货等难点处理
4、保税料件和成品的内销申报数量与价格确定
7、边角料、残次品的中期处理方式与筹划
8、外发加工业务的流程与现实中的难点分析
9、串料生产的产生原因分析与处理应对方式
10、余料结转和余料补税/差异补税的关注点


11、加工贸易业务下的成本分析与节税的正确思路
12、三帐平衡的原理与监管意义
五：保税管理的风险要素分析与案例串讲
1、海关对于加工贸易管理的稽查要点与依据
2、单耗申报准确性的常见海关管理风险及防范措施
3、海关对加工贸易手册核销状况的平衡性稽查方法与思路
4、业务稽查中涉及的生产、仓库、财务的实物与账务管理要素
5、深加工结转与外发加工业务中的常见管理风险与海关稽查关注点
6、保税料件和成品的内销规范处理方式与擅自内销的风险规避
7、企业加工贸易项下废料、边角料、废品的处理业务的常见违规点分析
8、生产过程中的串料状况与稽查风险控制
9、自查自报的政策背景与加工贸易保税业务自查重点
10、自查报告与原因举证的有效方式与风险控制
11、稽查下的关务争议的解决途径及**救济措施
六、案例分析：几类重点案例的探讨与分享
1、案例1：手册项号申报错误始末
2、案例2：单耗申报错误的无奈之举
3、案例3：残次品处理不当引发的系列问题
4、案例4：一日游下虚假交易引发的教训
七、探讨与分享：保税管理筹划思路
1、如何促进三帐的平衡，内部多部门协同管理的较大挑战在哪里？
2、加工贸易保税方式是否能为企业带来成本节约、通关便利、管理方便的三丰收？
3、生产企业在生产**与合规管理中如何寻找平衡？
4、特殊区域与普通区域的企业加贸选择着眼点
5、建立保税管理作业SOP，以统一标准控制作业流程
6、保税管理作业流程的阶段性内审与三账平衡统一性定期自查

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