天猫，别干～【老鱿条日记2016002】
梁景增的原创日志
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2015年最后一天的晚上，原来在深圳的同事来电，他刚接了一个天猫的女装店下来，问我要怎么干，有没有好的运营**。

以前我们同事的时候，我做运营，他负责生产。他在服装生产上的经验是非常丰富的，如果他自己开工厂生产，供货给实体档口或者网店，是*没有问题的。

但是，要做好一个女装的天猫店，需要运营、选款、供应链三者都能结合好，才能把店铺做起来，否则，按现在天猫的竞争程度，基本没希望。

因为我们的私交很好，我也就和他直说了：不要干！

女装店铺，选款和供应链是较重要的，运营倒是其次。

选款也可以说是定位，因为定位之后较重要的就是选款。为什么是选款呢？因为还没有设计能力，只能在市场上选款。

供应链还不只是生产，还包含对上下游商家的关系管理。大部分的女装店，都需要上一些别人家的款式的，因为全部自己生产的话，资金压力是非常大的，除非**级大店和小而美。

再说回来，如果拿到一个店铺，还不知道怎么干的话，那还真的是别干。

他为什么想干呢？有个很重要的原因，他看到别人家店铺把这些款式卖的很好。通常，我们看到别人干得好也去干的，都很难干好。再有，我们看到的别人的光鲜一面，别人背后流淌的血，有谁会看得见呢？

所以，擅长生产的，还是专注做好生产吧，能接下几个卖的不错的网店的长期订单，也可以活得不错了。

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