**- 让新用户得到，而不是付出每个新用户有一分钟的时间来了解你，如果这一分钟没有给他足够的利益，可能就走掉了。

门槛分析：看商品<喜欢商品<分享商品<自己发商品

结论：一开始，就期待用户做成本高的事情，是会得到血的教训的。

曾经，我们的首页就是用户关注的 feeds 流。过了一段时间，我们发现，连用户都没达到量级更别说互相关注了。后来，改成了首页的份类目信息浏览为主。顿时，用户就提升了 300%，也再也不会不懂这个 App 到底是干嘛的。收获 NO2-专注产品节奏1、市面看到的产品都已经是成型的状态，模仿只能模仿到表面，轨迹和原因才是产品的关键;

2、尝试到一个方向，用户成长，然后增加新功能，产品成长;

3、每个产品的功能增加是有一定的不可逆的顺序存在的，从简单到复杂，如果反过来，或者一起模仿，则会得到相反的结果。

结论：其实，每个产品初始的窘境和每个产品未来的蓝图，都不难想象。难的是中间如何达到：

两种目标用户的先后选择，功能点的先后选择，营销时机的选择等等等的一切过程因素的影响，才促使了产品终形态。更难得的是，用户是同产品一起成长的。

这就是即使抄袭抄了一个完全态，也未必能抄出同样的效果的原因。

收获 NO3-先做一，再做多1、图片分享一张还是多张——由于一次实行三张，在图片尺寸控制，展示都花了太大的成本;

2、人 @ 一个人还是多人——由于可以 @ 多人，交互的体验上需要额外花成本优化;

3、宝贝分享一个还是多个——仅支持一个，现在可针对公众账号，支持多个宝贝，顺理成章。

结论：事物从 0 变到 1，是基础的，在处于 1 的时候是可塑的;在多的时候，是固化且难以改变的。所以需要找到小的基因。

由于年代久远，只找到了自己画的原型。。。收获 NO.4- 细节1、App 的元素需要提炼精简的，不能把所有信息进行罗列且平铺，只需要**重要的

2、所有的页面都有一个目的，这个目的可以帮助你减少不重要的信息

Timeline 或者其他汇聚页——快速的信息筛选，需要快，效率

详情页——需要给出具体详细的信息

发现页——信息导航

3、相关连的信息，就在一个页面内处理完，好不要跳转页面完成

4、梳理不清，目的不清的功能，做了后可能的结果，就是再也不用，有时候，慢才能看清一切

以上就是小编在深圳的网络公司做产品运营以来的经验所得。现在的小编已经是消费界的孤独求败了哦，只不过当时有消费足迹的也就三百多人，这四个收获分别属于：冷启动，产品规划、产品功能**级和产品交互细节。其中，个人觉得前两个属于重中之重。

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