在我们模拟的几家相互竞争的企业，每个人的职业定位都不一样。我们需要把每年的运营数据进行分析，其中包括财务数据、商品成交量、库存等信息，这也是大多数学员不愿意接受的时刻，一行行数据使我们深刻的感受到所有环节的直接相关性，尤其是财务数据，更加直白的体现了企业运营情况。
我们在相同原材料的情况下一举成功更多的体现在产品的**。顾客是我们的上帝，理解上帝的**需求特别重要，如何在节约成本的同时生产出客户较想要的产品是我们考虑的首要条件。现在是信息化时代，我们通过信息化手段，建立我们供应商和消费者之间的密切联络，从而进行产品**和客户匹配，为客户提供便利服务，进一步提高了自身的经营效率和市场占有率。
除此之外，我们更多的考虑是如何减少能源消耗，或者废物二次利用，不但可以减少成本，还可以发挥其隐形价值。
企业运营沙盘模拟虽然和现实生活或多或少有些差异，但是它带给我们的启发确实相当大的，在沙盘模拟过程中不少人都是根据自己的经验在做事情，经验很重要，但过于相信经验往往会害死你；经验是用来做参考的，要根据实际情况灵活的运用。很多时候都是细节决定成败，在我们沙盘模拟情景里销售人员和客户沟通的过程中，往往是某个客户的某句话，被我们捕捉到了，就会让我们的企业有截然不同的结果。通过这次企业运营沙盘模拟让我们更加明白企业想要做大做强，**进行企业资源的有效利用和合理规划，关注的不仅仅是当下利益，更要放眼未来，适应不断变化的新技术和开放的市场。**这样，企业才能走的更加长远。
北京蓝海创力管理咨询有限公司专注于拓展训练,运动会,沙盘模拟等