呼叫中心发展至今已有几十年的历史，随着企业对呼叫中心系统的需求越来越大，企业建立自己的呼叫中心团队已成为时代的主流，那么如何建立并且*管理自己的呼叫中心团队。首先你需要配备一个好的呼叫中心系统，它的经得起时间的考验，功能性得强，系统得稳定并且容易扩展。因为科技发展太快，你并不知道未来的呼叫中心系统能实现哪些现在无法预知的功能所以你**考虑软件能满足需求的同时能够容易扩展。再者你得拥有一批**并且高素质的客服人员，因为他们较直接面对客户，是能否服务好客户或者留住客户的关键。企业得有一批适合在企业长期发展的员工。所以员工的管理以及薪酬管理这块企业得深思熟虑，奖惩有度。然后就是团队的凝聚力，有效的对员工进行团队式管理，使得员工工作更*。综上所述，呼叫中心系统的建立并非像看似那般简单，得往长远利益发展。所以需要科学的管理和更精细的运营，包括其他更多的细节，都需要在各个环节上相互配合。以上这几大部份有效地决定了整体团队的力量和方向，形成了呼叫中心整体的软实力。

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