改善的较终目的是降低成本，企业成本的高低，对于企业的生存与发展有着不可估量的作用。对于中国的大多数自主企业来说，提高产品质量，降低生产生本、建设**低生产成本的生产体系就变得刻不容缓了。
在机械工业中，铸造是典型的高耗能、高成本、高污染行业，加上铸件产品生产工艺流程长，很多企业过程浪费比较严重。因此，对于铸造企业的生存与发展，做好成本管理与控制具有更重要的意义。
在企业的生存与发展中，成本是一个永恒的主题，企业成本费用的节约与降低等于直接增加收入、增加利润，其效益不言而喻。然而，95%以上的中国企业尤其是制造业却每天都在眼睁睁的看着成本费用**标、失控而无奈。
当前，铸造行业面临着资源日益紧张、原辅材料价格不断上涨，环境保护要求越来越严格的社会环境以及激烈竞争的市场环境，铸造企业生存、发展压力很大。在铸造企业中，由于材料成本和质量成本占到近60%-90%，为了使铸造行业企业更好的生存与发展下去，必须在生产过程中厉行节约、充分挖潜、节能降耗，严格控制成本和消耗。因此，导入先进的经营管理理念，充分分析各种材料在铸造生产过程中的循环规律，创造和采用先进合理的成本核算方法，势在必行。
在铸造企业的实际生产经营环节中，面临着很多疑惑的问题，如生产球墨铸铁产品时球化剂用量总是**标、各种消耗材料总无法控制。
在铸造行业进行经济分析时，常采用铸造成品率的概念。 更能反应铸造企业的技术水平和管理水平，它指合格铸件的重量除以投入熔炼设备的金属炉料总重量，是一个铸造企业或车间的较终合格产品的重量与炉料的比例。工艺出品率与铸造成品率的区别在于工艺出品率不考虑金属熔化时的损耗和浇注时溢溅损失，以及铸件是否合格，但铸件应是完整的。
山东临朐高胜达机械厂专注于消失模铸造设备,V法铸造设备,真空设备,磁电设备,砂处理系统等