据统计监测数据预测，2013年全国饲料工业总产量19100万吨，与2012年同比下降1.8%。其中，配合饲料16170万吨，同比下降1.2%：浓缩饲料2300万吨，同比下降6.8%：添加剂预混合饲料630万吨，同比增长1.7%。饲料总产量基本是一定的，下面分别谈一下三种饲料企业如何才能保持其核心竞争力。

(1) 配合饲料企业

配合饲料企业专业性较强，必须以某一料型为主，其他为辅，常以一条龙、合同养殖、合作社方式来提升竞争力。配合饲料企业因运输费用、利润水平限制，销售范围比较小。这有利于应对市场、技术、疫情等的变化，能在原料突然涨价时，及时掌握客户动向，控制成本。

(2)预混料企业

目前的预混料企业格局即将被打破，随着饲料法规的颁布，对饲料企业的门槛越发提高，预混料销量将逐步集中到少数优质企业。这类企业应该以某一料型为主，以1％核心料为主，功能性高比例浓缩料为辅，以溧阳正昌饲料科技有限公司为例：正昌饲料科技有专业化研发团队和核心技术，并有专业化高科技实验室、化验室，可对原料品质和养分进行检测。也可以对疾病进行监测和有专业性实用配方师团队，服务于中小型饲料厂和养殖场：预混合饲料企业只有把服务做到位，发挥服务控制优势，在养殖行情不断变化中，才会保持较大市场份额。

(3)产业一体化企业

产业一体化企业发展保持竞争力的模式可以分为：一条龙+农户；公司+农户；公司+基地+农户，公司+农户+市场。不管哪种模式，饲料企业都要有**带头作用，扶持农户并带动农民致富。

(4)强化信息采集工作

面对养殖行情的变化。面对饲料市场的不确定性，饲料企业应该加强信息采集工作。通过中国饲料工业信息网、饲料在线等渠道，饲料企业可以方便地收集到全国各地较新原料行情和*分析预测等信息，掌握了这些用的信息。将给企业带来重要的采购参考价值。

总之，随着市场经济发展的不断深入，养殖业和饲料业都持续、不断地发展，养殖业和饲料业互相依存，共同发展。溧阳正昌饲料科技有限公司认为研究和摸索养殖行情变化以及顺应其发展进程，饲料企业才能立足于不败之地，达到多赢的目的。

溧阳正昌饲料科技有限公司专注于绿色预混料,绿色促生长剂,代乳粉等