西安是一个国有经济占比重较大城市，但近年来，非公有制经济已经成为我市较具活力的经济增长点。无论是企业总数，对GDP的贡献率，从业人员数量，非公经济都占据了西安经济的半壁江山，对西安经济社会发展的推动作用日益明显。

但是从横向来看，我市非公经济的发展还有待再上台阶，非公经济的影响力还需进一步扩大。今天开始，我们将目光聚焦于我市优秀的非公经济组织，这些企业有的在我市经济社会发展中具有重要地位和作用，有的在经营理念、管理模式、体制机制创新方面具有*到之处，有的通过注重品牌观念、节能减排、技术创新增强了自身的市场竞争力，有的在自身发展的同时不忘回馈社会，关注社会公益事业……我们撷取它们的闪光之处，惟愿能为我市非公经济发展提供有益的借鉴。

西安**企业西玛电机，熟悉它的人都知道，这家企业曾经改过两次名，这两次公司名称的变化，也正反映了体制改革为西玛电机带来的巨大推力。

西玛电机的前身是全国三大电机厂之一的西安电机厂，和众多大型国有企业一样，也曾在计划经济时代创造出辉煌。但从1993年起，机制不活、管理落后，市场占有率逐年下滑……西安电机厂走了下坡路，面临即将被市场淘汰的危险。

2002年，一场改革在电机厂悄然兴起，精简机构，压缩人员，新的**班子从改变国有企业“大而全”的旧管理模式入手，剥离企业办社会职能，成立各个专项自主经营、自负盈亏的子公司，将非主营业务推向市场，把铸造、锻造等工序外包，为企业轻装减负。改革当年就实现扭亏为赢。2004年，初尝改革成功的果实后，西安电机厂的改制迈出更大的步伐，它们要转型为有限责任公司，电机厂关联的两家南方企业和厂里的31个自然人一起控股，国有资产一次退出。这也是陕西省内**家企业彻底实行改制的国有企业。它们成功了，在没给**增添负担的情况下，西安电机厂整体改制为"西玛电机"，非公有制的活力在企业体现，机制更灵活了，工人的计件工资制改变了过去人浮于事的状况，重奖技术研发人员激发出产品创新的一轮轮高潮……企业的生产经济高速良性发展，2006年西玛电机已经成为行业**。

2007年，为了解决企业进一步发展遇到的资金瓶颈，西玛电机二次改制为股份有限公司。这次股份改造，在制造业内引人注目，多家省内外企业希望入股，国内**的装备制造业成员三一重工也闻风而来，投资1500多万参股，它看中的是西玛电机发展的潜力。2007年底，新的西玛电机诞生了，现在它是由一家核心公司，12家子公司组成的集团型企业。如今的西玛电机是国内电机行业产量*二名，1800多个品种的产品出口40个国家和地区，连续7年行业增速**，利税从2000年的946万，增加到2007年的7580万，职工收入也随之翻了近4番；2007年更是达到总资产12亿，年销售收入20亿元。反观曾同时**国内三大电机厂的另外两家国有企业，一家退出了电机行业，另一家改制较晚，目前惨淡经营。

2008年，西玛电机在忙一件事，就是上市融资，希望通过直接融资，把企业做大。上半年，在市**的较力推荐下，西玛电机已经结束了上市辅导期，等着参加证监会的审批会了。同时企业计划着上市之后的扩张，2010年集团销售收入达到30亿元，力争50亿元，兼并内蒙古电机厂、山东张店电机厂……西玛电机的蓝图将在全国展开。

【点评】西玛电机的发展史可以浓缩为几个字，改革、改革再改革。他们不仅仅只追求国有大型企业的招牌，而是通过改制，打破保守，把自己的资产拿出来吸引外地企业参股；不走间接融资的银行贷款途径，积极筹备直接上市融资。正是一次次大胆的尝试，成就了今天行业**。充分利用自身的体制优势，不断创新机制，是非公企业发展的基石。

陕西西玛金都机电有限责任公司专注于西玛电机,等