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一个成功的茶叶*商是怎样炼成的

 

凡是成功的团队,必然要有成功的**者,而这些**者都具有相同的特点,有着想相同的习惯。对于叶代理行业来说亦如此,一个成功的茶叶*商,必须具备多种好习惯。

       

  一、倾听是较好的发现问题和解决问题的方式之一,具备很好的倾听能力就等于具备了处理问题的能力。有耐心把对方的话听完,倾听时不打断对方的谈话,尤其是在下属为店内提建议或者是下属汇报工作的时候,把所有的问题记在脑海,等对方说完后在一同发问,这样能够让员工觉得他们受到了尊重,做起事情来就更有干劲儿。

   

  二、处理问题果断,若要更改决定,要十分慎重。作为一个茶叶*店经营者他们十分清楚自己的价值层级和信念,了解事情的轻重缓急,能果断的决定,有系统的处理。

   

三、擅于学习,并懂得创新。在学习总部成熟的运营经验的同时,能够结合自身茶叶店的实际情况,制定出真正符合自己的经营模式。

   

  四、善于制定茶叶*店的当日计划,因为成功是给那些有准备的人。一般在**天晚上或一早就把当天茶叶*店要处理的事情全部列出来,并依照重要性来安排解决的时间。

   

  五、旺盛的精力是做好事情的动力。不管是基本店务还是任何突发事件,他们都能有精力去解决。

   

  六、敢于放权给下属。茶叶*店的经营和管理,大多数是周而复始的,他们知道这一点,所以敢于放部分权利给下属,让下属得到锻炼,也让自己又更多时间却策划*店的未来。

   

  七、不会忽视总结工作,能够吸取教训。有些运营日志的习惯,记得哪个月的哪一天生意较好,因为做了什么活动;知道什么时候是淡季,能提前做好预防,力求淡季旺销。

   

  八、清楚地了解自己做每一件事情的目的。这样十分助于自己得到结果,并在过程中更会注意到细节。

要想成为一个成功的茶业*商并不难,成为成功的茶叶*商除了需要具备一定的经营管理能力外,其日常工作上的习惯也是非常重要的,习惯直接决定了*商的成功与否。

本文来自:茗山生态茶


福建省茗山茶业开发有限公司厦门分公司专注于茶叶,茶具,铁观音,茶叶*,茶叶店、生态茶等

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