常言道“内行看门道，外行看热闹”；不少人认为当下净水器厂家之所以这么成功，不是因为它们的实力有多么雄厚，也不是它们在行业内努力拼搏，而是因为水环境污染严重和人们健康饮水意识的增强。净水器****净之泉认为：成功并不是那么简单的；古时候人们要打胜战，认为“天时、地利、人和”三者缺一不可，否则即使胜利也是惨胜；如今我国净水器行业的**发展已经具备了“天时”，但是作为厂家要想获得成功自然少不了“地利”和“人和”了，所谓“地利”即为净水器厂家自身的方方面面，所谓“人和”即为**。 既然“地利”包括净水器厂家自身的方方面面，那么就来一一分析： **、净水器研发需要投入 随着净水器的普及，净水器质量问题日益**，净水器厂家需要增加投入，加大研发力度，开发出消费者能接受的，感到满意的产品才行，这样在整个行业竞争中立于不败之地。就拿净之泉净水器来说，与中国香港科技大学保持紧密合作，研发更好的家庭净水技术。 第二、净水器渠道建设广泛 酒香不怕巷子深的时代已经不复存在了，生产出消费者满意的产品得依靠较为广阔的渠道才能有更好的**，一些厂家为何只能在幕后做代工，而一些厂家不仅能做好生产，而且能做好**，这较终取决于销售渠道的开发和维护，更重要的是让消费者能够用得安心、放心。为此净之泉净水器主要从四方面入手：**方面加强与红星美凯龙、居然之家这类全国大型家居建材合作；第二方面强势入驻苏宁、国美、大中等**电器卖场；第三方面、加大对代理商的扶持力度，让代理商发展更多的专卖店和下级经销商；第四方面、与地产开发商、电器**直饮点合作。 第三、提升生产力 有了市场生产不出东西，那么较终等于前功尽弃，所以生产力也是厂家能否成功的一个重要因素。净之泉净水器建立了全国规模**的净水产业园，占地面积**过4万平米，具备年产百万台净水器的实力，强大的生产能力，使得代理商不必担心断货或者货物延迟而导致丢失商机。 第四、产品设计能力 如今净水器产品同质化严重，如果厂家不主动求变，那么较终难逃淘汰的厄运。而净之泉在这方面就有先见之明，从2008年开始，先后推出了有自己**特色的“中国风”、“黄金**版”、“深海蓝”以及“民族风”四大特色系列的产品，成为市场上的**冠军。 再来谈谈“人和”之**建设 可以将净水器归属为健康产业范畴，家用净水器能让更多的消费者用到健康、安全、放心的，净水器企业厂家需要清晰的认识**定位是否正确，**经营模式是否得当，是否能够满足广大消费者？那么**建设主要包括**定位和**运营。 净水器**应该如何定位？ 净水器**定位在开展初期就应该定位好，就高不就低，**都是往高处发展。但凡成功的净水器企业都是对**有着清晰的定位，如净水器**有什么含义，适合什么样的人群，市场该如何正确的运作，这些都是**考虑好的问题。另外在**定位中，一定得将责任放在重要位置，其中不乏有净水器厂家不注重原材料质量，盲目的进行生产，然后推向市场，较终对整个行业产生不良影响。找准**定位以后，**重视良心责任，这样**才能做大做强。 净水器**经营模式应该如何？ 如何经营净水器**，这就需要和传统行业区分开来，创造一种新颖*特的模式，这样**价值才会更高。**定位思路正确才能成功的经营下去，不然徒劳无功。其实**的经营模式早在**定位中就已经形成，经营模式决定着销售模式，**有着明确的方向，市场才能正常开展。所以**清晰的认识**经营模式，然后做出正确选择。打造**化**，进行标准化运作，**影响力将逐步扩大。 净之泉是国内净水器行业的*，正是因为在“天时”创造的机遇前，也认识到了“地利”“人和”的重要性，所以才能更好的获得成功。

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