每一个在净水器行业拼搏的人都希望自己的品牌发展成为这个行业的品牌,每一个代理商都希望自己的品牌在当地家喻户晓,然而每一个厂家都希望自己的代理商能够在当地大量投入人力和物力把自己的品牌做好。在这个过程中,厂家却扮演着多种角色,言而无信,质量不过关,没有任何的支持或者说支持很少还有就是售后问题。
净水器刚刚发展,厂家没有工衣,没有促销展篷,展柜这些*的物料,在合作之初却言之凿凿,合作之后却推三阻四。如何才能把品牌做好,把质量做大。我们难以预料,难以做到。
净水器品牌如何做好?代理商如何才能在品牌的争斗中获得自己的那份?靠的不只是代理商,更多的是厂家,厂家需要广告投入,需要人员物料的投入,更加需要资源的投入。然而在净水器行业当中,也有一些厂家希望自己永远和代理商经销商站在一起,坚守商道,把自己做好,把产品做好,把质量做好,再和代理商一起去努力。
除了品牌潜力之外,另外一个重要的参考标准就是净水器厂家对代理商的支持政策和支持力度,做品牌运营的,做市场策划的,很多都研究过肯德基的运营,想从中学习管理和运营的经验。力源泉决策层正是在深深领悟了肯德基运营成功的精髓后,结合净水器目前的发展趋势和行业现状,制定了切实有效实用的服务策略。经销商一旦达成合作协议,力源泉总部就会派专业的市场人员到经销商那里,和代理商一起实地考察,不懂水家电没关系,力源泉的各方面高手会亲自教会你,并给你培养一支强有力的团队。力源泉的服务理念,用力源泉营销总监常说的一句话说就是:经销商是我们的兄弟,而不是产品库存转移单位,经销商和我们是一体的,经销商挣钱了,我们才能挣钱,经销商发展了,我们才能更好的发展,稳定的经销商队伍会帮助企业更好的可持续发展。
力源泉作为行业的成员企业,作为净水器行业当中少有的国际性大品牌,力源泉净水器每一次变革都为净水器行业的发展起到推动的作用,2011年力源泉入选中国净水器**品牌,中国较着名的净水器厂家,中国技术**品牌良好企业。净水器的排名当中,力源泉永远排在**名,力源泉的营销,物料支持,力源泉作为净水器行业当中负责任的厂家,没有因为任何问题而让代理商和消费者承担不良后果,这样的企业很少。张瑞敏说,简单的事情做好就是不简单,容易的事情做好就是不容易。海尔做到了,就是世界的海尔,力源泉做到了,也是世界的力源泉()。
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