威润玛(VMAXX)开创的工业集成服务连锁模式,是一种更符合客户价值、更具竞争力、更具成长性的全新的工业服务模式!
20多年来,在服务3000多家工业企业客户的历程中,我们发现工业企业对服务的需求在不断地提升,直至今日,工业企业已不满足于供应商以更低的单品价格交付物料,而是以更系统、更全局的理念来进行生产和采购管理,更关注于供应商的技术服务和供应链服务能否为自己带来更大的综合经济效益,更关注如何以较低的经营成本获得较大的收益,包括直接的经济收益及隐形的效益。
集成服务可以形象地理解为“一站式服务”,对于工业企业而言,一站式的服务可以较大限度地降低服务的直接和隐形成本,是较具经济性的,真正具备一站式服务能力的服务商,是较受工业企业欢迎的。
但是,工业企业的需求是较其复杂的,不仅研发、生产、维护、采购系统对技术和供应服务都有着不同的需求,而且工业物料的品类是较其庞大的,仅常耗性的工业物料就有16各大类,数万个子类,品牌型号更是不计其数,没有哪个服务商能够提供无边界的“一站式服务”。
我们敏锐地捕捉到了客户对集成服务的庞大需求,同时也意识到集成服务实施的挑战性,在过去的20多年里,我们不断地进行战略布局调整、商业模式重塑及业务系统优化,致力于发挥自身的优势,为客户提供具有综合经济价值、并切实可行的专业集成服务。时至今日,我们已围绕客户在化学类耗品的主要需求,建立起了包括技术集成服务及供应集成服务的成熟的工业集成服务模式。
在工业企业中的润滑、胶粘、密封、表面处理等关联的领域,无论是BOM直接物料,还是MRO非生产性物料,都具有针对性强、消耗量大、重复消耗等特点,因而更受到采购部门的关注,迫切希望对物料和供应商进行整合,以降低直接和隐形的采购成本;同时,这些化学类的物料,不同于工具、五金件之类的物料,在使用上具备很强的专业性,对应用技术服务有着较高的要求,因此,研发、使用部门亦迫切地希望具备专业技术能力的服务商能提供专业快捷的现场服务。显而易见,上述领域的集成服务较具有整合的价值,较受到客户的关注,也较具有长期持续的经济价值。
基于上述认识,我们以强化应用技术服务能力为核心的发展战略,并通过服务网络的布局、业务模式的优化、技术团队的建设、产品资源的整合等系统化的战略推进,迄今为止,已在专业集成服务领域取得了瞩目和良好的成就!公司从一个区域性的工业品分销商发展为全国性的集团公司,并启动了上市计划,即将成为中国一家工业集成服务领域的上市公司。即便如此,我们依然无法满足中国庞大的、高速发展的工业集成服务需求,还有太多的客户需要我们去开发和服务。
为此,威润玛工业集成服务连锁应运而生。作为集团旗下专业从事服务连锁化的机构,我们将现代化的特许连锁模式融入到公司的商业模式中,开创了全国良好的工业集成服务连锁模式。
借助20多年来积淀的深厚的产业资源,威润玛通过特许*连锁的经营模式,在全国大力发展*商,对*商输出标准化的服务模式和专业化的技术支持,从而实现服务网络的全面覆盖,在保证服务品质规范一致的前提下,更专业、更快捷地响应客户的集成服务需求。
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针对传统的中小型工业品分销商,威润玛工业集成连锁模式,将为志同道合的*商提供一揽子的*服务,让*商共享顺益深厚的竞争优势,突破发展中的瓶颈,实现与顺益的优势互补、合作双赢、共同成长!!(详情点击)
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