广东揭阳模具热流道分享企业内部管理办法
文/热恒热流道
您的团队中的成员有消较怠工吗?他们都知道彼此的工作是什么吗?还是仅仅只有**自己知道。在提倡分工合作的职场,为了不让被分派的员工产生不平衡心理而消较怠工,您会有什么样的办法呢?
接下来,广东揭阳热流道同大家分享企业内部员工的管理办法。
有一次公司部门**去乡下旅游放松,路遇农民哈里正准备套马耕田。
只听哈里吆喝道:“驾驾…贝蒂娅!”可这匹小红马却无动于衷。
农民微微一笑,换个名字继续吆喝:“驾驾…汤姆森!”这匹马依然纹丝不动。
“驾驾…杰克逊!”
“驾驾…托马斯!”
农民哈里接连换了4个名字,但这匹马始终没有挪动半步。
最后哈里大喝一声:“驾驾…贝蒂娅!”话未落地,这匹小红马精神抖擞地工作起来。
高管实在看不明白,于是上前问道:“请问,这匹马有4个名字吗?”
农民回答道:“它只有一个名字,叫贝蒂娅。”
可高管更不明白了:“那么您为什么叫错了3次啊?”哈里解释道:“我一共养了4匹马,其中这匹母马贝蒂娅却是双目失明的,刚开始她以为只有自己在卖力干活,所以一上来就罢工。但在我连续吆喝了另外3匹马的名字后,它心里也就平衡了。”
相信大家看完这则小故事都会不同的看法,在我看来,我们在企业管理的过程中,为了不让被分派的员工产生不平衡心理而消较怠工不如让员工自己整理出一份岗位职责明细,渐渐渗透给团队,也好让管理者针对性安排任务。
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