投资茶叶店时，*商就应该想到其中的厉害关系了，要有两种准备，开*店并不是想象中的那么简单，他需要有足够好的心理素质去应对经营过程中所面临的突发事件，如何处理好等等，当然*前期的准备也必不可少。选择了品牌，收集了不少关于*店管理的资料，可仍有人会疑问，为什么我的茶叶连锁店还是没有预想中的好呢?其实*店的成功经营不仅要靠外在的优越条件，还要考虑自身素养的提高。今天，茗山生态茶就从*商自身可能存在的问题来和大家一起探讨，如何从自身出发做好*店的经营。

　　**、资金储备不足，本末倒置。这点也是不少*商会碰到的问题，有些*商在资金准备还不充分的情况下就贸然开店，并且借下不少债务，而在开店后，为了尽快回笼资金，还清债务，选择了投机取巧，或是以次充好或是抬高价钱，结果失去了顾客的信任，得不偿失。诚信仍经营之本，不管是做人还是做生意我们都应该本着诚信之心。

　　第二、沟通不足，个人主义色彩强。一些*商的个人主观意识过强，对于*总部的指挥或者调配不满却没有及时沟通，导致彼此产生不必要的矛盾。这样也使得*总部对*商的支持无法到位，使自身经营经验不丰富的*商出现了孤掌难鸣的经营局面。*总部丰富的品牌经验对初涉*店经营的*商来说是一笔宝贵的财富，*商应要有谦虚学习和交流的态度。

　　第三、缺乏全心投入，只管投资不喜管理。有些人选择茶叶品牌时看到的是其中的利润诱惑，却没有考虑到后期长远的发展规划。因此在前期投资时斗志昂扬，可在实际管理中却因为日常繁琐事务而放弃自身经营，以为只要聘请店长便可高枕**。这是开店的一大忌，聘请的员工毕竟不是老板，考虑问题无法周全，长期以往只会导致*店停滞不前。因此，连赞希望各位*商在决定*开店时就应该预想到所能遇到的问题，并且有决心和毅力去经营好一家*店。

　　*商选择了茶叶品牌，就应该维护品牌形象，并且时刻提醒自己，客观的评价自己，即使的反省自己，从不足中吸取经验教训，摸索出一条属于自己的路，不盲目贪大、贪闲。

　　本文来自：茗山生态茶 更多*知识请关注 。

福建省茗山茶业开发有限公司厦门分公司专注于茶叶,茶具,铁观音,茶叶*,茶叶店、生态茶等