当今制鞋行业受到**经济减缓，劳动成本上涨等因素的影响，利润有所下滑。制鞋行业在此时走到了发展的交叉口。不少鞋企**时间就想到转型升级。      转型升级主要应该是指产品档次的提升，制造能力的提升，管理水平的提升，而不应该是简单的“转产”。要实施制鞋产业的升级，企业要在推进机制**、优化产业链上下工夫，要以**为核心，以提升管理水平为抓手，以节能降耗增效为目标，顾及相关方利益，与上下游厂商结成战略联盟，整合各方优势资源，实现合作共赢、共同发展。所以转型升级之中，应以升级为重。      而在转型升级的过程中，鞋企也容易走入误区。一些鞋企或因企业经营大获成功、或因主业经营遇到瓶颈，耐不住寂寞、耐不住诱惑，将主业资金盲目抽出，启动多元化，投入一些“看起来很美”、自己却并不熟知的行业。结果，要么因为不知水性深浅呛水或溺水，要么因为受到宏观调控而流产或夭折，较终使多元化馅饼变成陷阱。      其实，纵观当前的中国鞋业，它依旧是一个朝阳行业。无论哪里，只要有人，就要穿鞋。而且随着生活水平的不断提高，对鞋的要求也会越来越高。中国是一个人口大国，制鞋业是一个解决就业的重要产业，各级**对制鞋业的发展也都非常重视和支持。这样的情况，轻易退出制鞋行业还是不理智的。      不同的鞋企，转型升级的方法手段不尽相同。但其中不乏从传统制鞋产业成功转型升级的例子。这些都是值得我们参考学习的。总体上来说，本土鞋企的转型升级离不开自主**的能力，离不开提高产品的附加值，离不开以市场为向导。鞋企应该积极迎向大环境中的挑战，在危机中寻找机遇，突围而出。转型升级势在必行，鞋企未来并不灰暗。        -------广州市美妮斯鞋业有限公司(i)

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