秘奥服装贸易管理系统研究的项目实施分为两到三个阶段，也就是常说的一期、二期或更多。数的划分依据企业的服装店铺管理软件模块需求、二次开发量、企业的业务工作量、项目资源、企业的市场销售情况进行。现以一个中型企业的实施计划为例:

    1.成立项目组织；2.制订实施计划；3.调研与咨询；4.系统安装；5.培训；6.数据准备；7.业务改革；8.原型测试；9.用户化；10.模拟运行；11.建立工作点；12并行；13.正式运行。14.总结工作。

    要制订分阶段、分步实施的系统模块的细化汁划，详细到各个业务的具体实施计划，并对负负人作出规定。表中的计划采用甘特图的形式表现。管理改革的计划应根据具体情况进行制词。
 （详情可到百度搜索《秘奥官网，联系020-28269567  郑霞）

适合范围：对服装与鞋帽业批发,零售行业开发的服装管理软件.全面支持颜色,尺码,条形码等管理.适用于服装,鞋帽及皮革行业的专卖店,连锁店,批发企业等.功能丰富,操行简单易用

广州秘奥软件科技有限公司专注于服装分销管理软件,童装店**收银软件,婴童装进销存软件等