秘奥服装店软件实施完成后，企业高层**都希望知道系统实施的结果如何，事前制定的月标实现了没有?在大的方面.  服装零售管理软件应用是否成功可以从以下几个方而加以衡量。

1.系统运行集成化
    这是服装零售管理软件应用成功在技术解决方案方面较基本的表现。秘奥服装店软件是对企业物流、资金流、信息流进行一体化管理的软件系统，其核心管理思想就是实现对“供应链”的管理。软件的应用将跨越多个部门甚至多个企业，为了达到预期设定的应用目标，较基本（详情可到百度搜索《秘奥官网查看，联系020-28269567  郑霞） 的要求是系统能够运行起来，实现集成化应用，建立企业决策完善的数据体系和信息共享机制。

    一般来说，服装店软件仅在财务部门应用，只能实现财务管理规范化、改善应收账款和资金管理:仅在销售部门应用，只能加强和改善营销管理:仅在库存管理部门应用，只能帮助掌握存货信息;仅在生产部门应用，只能辅助制定生产计划和物料需求计划。只有集成一体化运打起来才有可能达到:降低库存，提高资金利用率和控制经营风险:控制产品生产成本，缩短产品生产周期:提高产品质量和合格率:减少坏账，呆账金额等。

2.业务流程合理化
    这是服装零售管理软件应用成功在改善管理效率方面的表现。服装零售管理软件应用成功的前提是必须对企业实施业务流程工组，因此，秘奥服装零售管理软件应用成功也即意味着企业业务处理流程趋于合理化，井实现了服装零售管理软件应用以下几个较终目标:企业竞争力得到了大幅度提升;企业面对市场的响应速度大大加快:客户满意度显著改善。

3.绩效监控动态化
    秘奥服装软件的应用将为企业提供十富的管理信息，如何用好这些信息井在企业管理和决策过程中真正起到作用是衡较服装零售管理软件应用成功的另一个标态。在服装店软件完全投入实际运行后，企业应根据管理需要。利用服装店软件提供的信息资源设计出一套动态监控管理绩效变化的报表体系，以期即时反馈和纠正管理中存在的问题。这项工作一般是在服装店软件实施完成后由管理咨询公司的专业咨询顾问帮助企业没计完成的。企业未能利用服装店软件提供的信息资源建立起自已的绩效监控系统，将意味着服装店软件应用没有完全成功。

4.管理改善持续化
    随着服装店软件的应用和企业业务流程的合理化，企业管理水平将会明显提高。为了衡量企业管理水平的改善程度，可以依据秘奥等管理咨询公司提供的企业管理评价指标体系对企业管理水平进行综合评价。评价过程本身并小是日的，为企业建介一个今后可以不断进行自我评价和管理不断改善的机制才是真正目的。这也是服装零售管理软件应用成功的一个经常小被人们重视的标志。

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