眼下便携音箱市场可谓几家欢乐几家愁，除了*三空间等少数几个产品持续**。2012年甚至2011年开始就出现了不少便携音箱**在市场上已经看不到产品了。还有不少厂商干脆全面转行进入其他领域，**告别便携影音市场。这里我们说的 *三空间 狭义上的“*三空间”的概念由美国社会学家Ray Oldenburg提出，指除了“**空间”（家庭居住空间）和“*二空间”（职场）之外，不受功利关系限制的公共空间，如城市中心的闹市区、酒吧、咖啡店、图书馆、城市公园等地方。在*三空间里，人们的关系自由、平等，可以把真正的自己“释放”出来。

其实“抄模”问题从某种意义上来说也是导致这个现象的原因之一。放眼整个市场，除了*三空间和少数几个大**，真正具有研发能力和愿意进行研发的厂商**，较终市场陷入了“二高三低”的恶性循环。即“高仿、高同质化”和“**格、低利润、低门槛”。没有研发实力的厂商只能进行高仿，高仿带来的结果就是高同质化，没有核心竞争的产品自然只能依靠价格战来获得市场，接下来自然就是低利润，而利润的降低又导致这类原本就没有实力进行研发的厂商更不愿意斥资进行研发，较终导致消费者用户用脚投票！

眼下才是洗牌的开始，2012年对于整个便携音箱产业而言，必将是较为重要的一年，只有拥有核心竞争力，不断推陈出新，努力为消费者创造价值的厂家，才能立于不败之地。

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