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解析库存的危害!

库存危害

实际库存管理过程中一般会用到月库存周转率、半年库存周转率或年库存周转率,其中半年库存周转率较为常用。

  库存周转率还可以再分:

  原材料库存周期率=年材料消耗额/原材料平均库存值

  在制品库存周转率=生产产值/在制品平均库存值

  存货周转率计算方法:销货成本×2/(期初存货+期末存货)

  存货周转率(天数)表达了公司产品的产销率,如果和**业其它公司相比周转率太小(或天数太长),
就要注意公司产品是否能顺利销售,营销管理人员(营销总监、区域经理、督导)**密切关注本**的动销率!

  ★经典款的正常库存是销售铺货的30%,时尚[/url]款是20%,点缀款不能有库存,只需要调货。

  库存周转率是衡量库存投资收益的重要指标。从库存周转率公式可以得出:周转次数与平均库存成反比,
即为达到同样的营业额,周转次数越大,平均库存投入量就越小,库存**率就越高。换一种说法:
库存周转其实是通过产品改变形态变成库存,最后销售出去再变现为资金,并产生利润的过程。如果这种循环周转快,
则在同额资金下的利润率就高,即**率高。

  库存周转率体现了企业的库存管理水平,库存周转率表明库存产品的流转速度,
可以用来评价企业的库存管理水平和变现程度。库存周转率高,说明库存管理效果好,变现速度快,
企业的营运能力强;库存周转率低,则说明企业过多的资金用于库存产品,从而影响了资产的流动性和企业的投资收益率。

  ★提高库存周转率是保持库存货品良好状态的有效方法

  1)**的周转可以保持货品的常新,从而提高顾客的兴趣和对**的满意度,使业绩上升。

  2)加快库存周转可以减少剩货积压,从而减少打折的次数和幅度,保持较高的毛利率。

  3)**的库存周转还可以降低管理开支和仓储费用。因为货品在手上停留的时问越短,维护费用越少,则丢失、
损坏脏污的几率就越小。

  4)适当的周转率可以加快资金流转,有利于盘活进货资金,跟踪更**的产品。

  当然高周转率也存在一定的局限性,如随着周转率的提高,运费和人工等开支会相应增加。但在实际操作中,
这些成本的增加与所获得的收益相比显然是微不足道的

 


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