选自原研哉的设计案例

前Braun的设计师Dieter Rams说， 要讨论美感永远是困难的，因为人类的语言对不同的人有不同的意义。  

库哈斯为*电视台设计的新大楼，不同的人有相当两较的看法： 一部分人认定的美是对称的、完整的，他们没有办法接收一个形状怪异的建筑; 另外一部分人却因为设计的新颖和大胆而产生美感。 

日本传统文化中的“wabi-sabi”， 认为宁静、谦虚、朴素，乃至冷淡、忧伤才会产生美感。 

不同教育及成长背景的人，对于美的感受是不同的。

反之，有着类似教育和成长背景的人，对于美感有着相对接近的看法。

譬如设计师，不论是平面设计、产品设计、建筑设计还是服装设计，都有着相当程度类似的审美偏好， 因为设计师在长期的教育训练中，已经把美变成了一种公式，一种规则化后的感观， 类似数学里的公理，是一部分人接受的共同准则，无须另外论证。

这个美感升级版可称为设计感。 

足球爱好者，对于精彩的比赛，无须额外的分析解释， 如果让他们去看篮球比赛、橄榄球比赛，情况或许就不一样了。

设计感是共通的语言，是追赶生活经历而提炼出的一种规则，一种秩序; 如果说美感是五感的愉悦，包含视觉、听觉、触觉、嗅觉和味觉， 那设计感则是心灵的释怀。

Dieter Rams毕生追求的设计感，就是功能至上回归基本的“反设计”， 他的规则是： 设计应该让产品像英国庄园里的男管家，你需要他的时候，他马上出现而且很好用;当你不需要他的时候，你感觉不到他的存在。 

这是否就是设计的另一种境界：返璞归真。设计的较好状态是不是就是了无痕迹。

企业要追求经济规模，就将面对为数众多的顾客。大量的购买者，美感的差别就成比例的放大。

大多数的品牌，不愿过多地投入美感经济，就是因为美感与市场这个先天性的矛盾。  

反之，一些设计师品牌，则是聪明的，譬如Hedi Slimane 担纲设计的Dior Homme，他们贩卖的不只是美感，而是设计感。

要贩卖美感，无论何种品牌都无法操纵所有人的审美观， 而设计感却可以帮助品牌牢牢地抓住他们想要的顾客。

这些品牌放弃了全体，只找那部分能够了解他们意图的群体，产品行销的费用因此而节省。

你很少看到设计师品牌大张其鼓地做行销广告，因为这些品牌在卖什么，早已深深地植入了消费者的内心。 

那么在麦肯的理解中，设计感需要需求的是部分有着类似审美观的目标受众。因此，在设计中我们还要首先分析我们的受众群体是小众还是大众，即便是大众他们对于设计审美的层次又在哪里。那么找到了这些，是不是更*去把握设计的核心。 

资料参考百度文库。

麦肯标识：