中国有句俗话叫做“养兵千日，用兵一时”。传统中秋佳节的到来，也让赖茅酒迎来了销售旺季，众多在淡季备受煎熬的酒指望借此机会一洗之前的乏力，怎样才能一举打个漂亮的翻身仗是代理商们日思夜想的问题。

消费者是需要**的，就像一种生活方式，淡季不应该大幅压缩费用，而应该整合各种营销资源，为市场巩固和开发提供有力的**。旺季来临再来紧急做市场时，同一时间同一战场都投入很多，投入和产出就难以形成正比了。淡季是养兵的时候，但不是放养，而是培养。此外，还要巩固厂商战略伙伴关系，妥善解决**问题，及时结算客户返利，使客户*顾虑。同时，也要积极走访经销商、终端店，加强沟通，利用节假日慰问客户，增进感情，为客户提高更**的服务。酒类企业的市场竞争本质上还是渠道的竞争，压货是竞争的需要。关键是营销环境变了，一切都在变，只有讲究系统制胜，注重营销**，面对中秋压货，企业才能压出真精彩。旺季前压货就是要将一级商和企业的仓库腾空，让更多的网点借助企业的压货政策将货物进行**分流，让更多的消费者能够因此消费，讲究的是点多面广

在中秋压货战中，赖茅酒代理商不要贪图小便宜，要充分领会企业的意图，配合厂家在中秋来临时，将货物尽可能地进行点多面广的分流，打赢这场翻身仗。

贵州茅台镇赖阳酒业有限公司专注于赖茅酒 赖茅等