传统产业的技术发展具有延续性特征，而IT技术的飞速发展决定了其突变性的一面。如何处理好这个矛盾，决定了传统行业信息化成败。对重型机械行业来说，这个问题的解决尤为急迫。地区加强对基础工业的建设、成套设备的出口，重机行业经济年增长速度为20%左右，在机械行业中排名**。如果说当年的辉煌是重机行业发展的**次高潮，那么如今它面临着由信息化助力的*二次浪潮。
在重机协会组织的重机骨干企业信息化研讨会上，中国**重型机械集团公司、上海建设路桥机械设备有限公司等信息化先进企业交流了技术开发、应用的经验及其需求。以信息化带动重大装备制造的工业化已成共识。但**应用、虚拟设计、制造系统软件的开发已成为信息化发展之路的瓶颈也勿庸置疑。其主要制约因素有三：一是生产压力；一是经济因素；还有一个是约占整个设备费用30%的国外软件，价格昂贵不说，有些还得二次开发。
**软件的开发仅靠各企业软件开发部门一手包办，有心而无力；外包给IT公司，难以量体裁衣。把各个企业的技术开发人员组织在一起协同作战成为较佳选择，于是北京中重重机软件科技有限公司于2004年6月宣告成立。要完成五年内30%的企业使用上*的**软件、2008年建成重大装备制造业的柔性制造及网络化制造骨干网等目标，更需借助群策群力的优势。
这也可以成为其他传统行业学习的经验。不过，对于负担过重的传统行业来说，光凭自身的努力似乎还不够，如果获得更多的关注与支持，脱胎换骨干也许可以来得更快些。
在重机协会组织的重机骨干企业信息化研讨会上，中国**重型机械集团公司、上海建设路桥机械设备有限公司等信息化先进企业交流了技术开发、应用的经验及其需求。以信息化带动重大装备制造的工业化已成共识。但**应用、虚拟设计、制造系统软件的开发已成为信息化发展之路的瓶颈也勿庸置疑。其主要制约因素有三：一是生产压力；一是经济因素；还有一个是约占整个设备费用30%的国外软件，价格昂贵不说，有些还得二次开发。
**软件的开发仅靠各企业软件开发部门一手包办，有心而无力；外包给IT公司，难以量体裁衣。把各个企业的技术开发人员组织在一起协同作战成为较佳选择，于是北京中重重机软件科技有限公司于2004年6月宣告成立。要完成五年内30%的企业使用上*的**软件、2008年建成重大装备制造业的柔性制造及网络化制造骨干网等目标，更需借助群策群力的优势。
这也可以成为其他传统行业学习的经验。不过，对于负担过重的传统行业来说，光凭自身的努力似乎还不够，如果获得更多的关注与支持，脱胎换骨干也许可以来得更快些。
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