在全面剖析近几年钢木门行业的**发展过程之后，从各个**企业在发展过程中所执行与推广的**策略，以及终端落地实效来看，钢木门行业未来的发展与钢木门行业的现状，除钢木门行业内企业之间的恶性竞争原因外，经销商也是导致目前钢木门行业恶性发展无法回避的幕后推手。
产**急剧萎缩、经销商转移经营**，在众多的钢木门厂家、经销商都在纷纷高喊“钢木门的冬天来了”之际，逆势而为者不乏其人。
“渠道回收，终端下沉，实施**区域渗透深度，进一步扩大渠道利润空间，全面提升**分销渠道的可持续经营能力与运作能力”，金雅居**在钢木门行业正充当着探路成员。
区域渗透，**终端爆破
钢木门行业的**成长，成为了近年来门业发展的较大亮点。虽然行业内的**差距已经逐步拉开，但行业整体的发展周期，在一定意义上已经为钢木门的现状作出了注脚。
**，是现代企业家所谈论较多的话题。然而，在实施、推动**化进程的过程中，往往有不少企业是南辕北辙，一味的追求“快、广、好”，其结果是较终将自己边缘化。
金雅居室内钢木门**推进的做法，在当前钢木门行业内不可不说是一个非常成功的案例，合理的处理好了**化进程过程中的速与度的问题。
从金雅居正在推广的**区域化过程，我们可以简单的将其归纳为一下几点：一、**策略逆向思维，推广模式、推广手法下沉，将金雅居**信息送进千家万户，以贴近消费者的信息传播方式形成区域市场内的**轰动与影响的较大化；二、销售终端的**跟进，强化消费者的**记忆；三、区域化的人为造势拉动，促成实质购买。金雅居**区域市场启动的三步曲，简单、直接，但不失为有力。
其**区域化策略，不失为高明之处，这种走入消费者的生活圈，贴近消费者抢山头、占山头的做法，更能发挥其推广宣传的作用。
**区域化，在一定程度上对于**启动市场、稳定市场能发挥较大的作用，能在短时间内，在区域市场形成较大的影响力。
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