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探索康洁成功之道:解析康洁“前店后厂”经营模式
康洁干洗店*
2020-01-05

 

一个不足15平的干洗店,经过20余年的坚持不懈,洗出了一个具有*特经营模式的成功之道的民族**,其“前店后厂”的干洗店经营模式被众多业界人士及**称之为“康洁模式”。

1989年到2012年,23年时间,康洁洗衣连锁www.不仅见证了人们物质生活水平的提高,见证了一代人的成长,同时,也见证了一个干洗店*连锁行业的发展与成熟,并在不断的摸索与实践中走出了一条适合康洁发展的“前店后厂”的*特经营模式。

与众多空降国内的洗衣连锁相比,土生土长的康洁洗衣连锁更了解在国内干洗*行情,在不断的探索与总结后,康洁洗衣连锁依据是珠江三角洲地区与港澳地区经济合作中地域分工与合作的*特模式演变而来的“前店后厂”干洗经营模式,开启了具有民族与时代特色的洗衣*时代。康洁模式中的“前店”主要面向客户与市场,专注于消费者市场;“后厂”主抓技术,专注于为前店各*商提供强有力的技术支持,二者即有分工,又相互支持;有干洗*业内人士旨出,“康洁模式”的经营宗旨在于“专注”二字,“专注于客户,专注于市场,专注于技术,专注于服务”,可以这样讲,“专注”是康洁赢得市场地位及客**碑,走上洗衣*成功道路的重要因素。


康洁干洗店*专注于洗涤设备等

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