*店的加入门槛：如果一家*店的加入门槛很低，没有任何要求，只要付*费用就可以加入和营业，这种情况下一定要三思而后行，实际上这基本上可以说是一种卖名字的生意，*者几乎得不到任何**培训和管理、技术、人员及财务上的支持。
洗衣店*概率：察其他同一系统*店的经营状况，如果一个*系统出现关店的情形，一定要谨慎;如果一个*系统出现多个关店的情形时，无论是个体经营的失误，还是其他什么原因都应考虑放弃。因为一个成熟的*系统需要长时间的经验积累和管理系统的不断完善，在正常经营的情况下，关店的情况并不多。
直接与总公司接触：如果想投入到*店中去，应该直接与总公司联系，或与当地的总代理联系，不能经过*三者签署任何文件，否则不能**应有的权利和待遇，及支付不合理的费用。
*店的管理系统：这个对于投入到*店的人来说是较重要的一个问题。目前市场上有一些急功近利的人，在刚开始不久的项目上急于扩张*，目的不是要把*系统建立完善，而是要**赚取*的费用，之后就撒手不管，或者是根本就没有能力管理。如果一个*系统不能提供非常具体的*企划、前期培训和在职再培训、完善的管理系统和后援机制、详细规范的业务操作手册、稳定规范的供货系统等等，这样的*系统是不宜考虑的。
*费用是否合理：*费用是否合理，**要看这家*企业的**度和管理系统是否健全，同时还要看这个*企业所提供的条件，包括硬件和软件支持等，较重要的是要看**率，参照其他*店的回报率，如果觉得此系统*店的回报率达到自己的要求，那么*费用就基本是合理的。通常每个*企业拥有自己的*费用标准，一般情况下是不可讨价还价的。
投资开店不同于其它，在开店之前**做充分的调查研究工作，只有做到知己知彼，才会**会打胜仗。干洗连锁者在投资前务必仔细考察，谨慎选择，这关系到投资店以后的长远发展
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