研发新品并不是坏事，而盲目的跟从则是犯了大忌。目前我国仪器仪表行业就处在这么一个骑虎难下的位置。面对国内用户，企业的产品缺乏**推广；面对国外用户，企业缺乏相应标准和说服力。一些新品用户很难短时间接受，又缺少了一些与国外角逐的条件。这是国内众多企业所面临的大问题。企业在意识到产品的质量和**的问题基础上也要紧随市场趋势，不能盲从。一些国外****，较开始也都是从小企业走过来的，他们得到了国内消费者的大力支持，然后经过不断地改革、**才能够开创出**。这一点也是作为国内用户所欠缺的。而另一方面，用户在对比国内和国外仪器仪表**时指出，国内企业的仪器仪表稳定性差。虽然价位低，但没有明显优势特点，产品质量不稳定，过于较端复杂和简单。

面对这种挑战，化工仪器产业的企业一方面要瞄准蒸汽流量计市场，及时提供顾客满意的产品和服务；另一方面要不断改进企业的生产经营管理和产品质量。加强企业标准化管理正是企业自身完善的基础工作。国内企业大多为新兴的股份制企业，企业人员没有标准化方面的基础，企业标准化几乎是空白。所以，做好业内企业标准化工作是化工仪器行业面临的严峻课题，是实现经济效益和**效应的突破口。

做好管理和服务，应注意几点：1、配合**采购确保教学仪器设备质量；近两年来，**采购已逐步成为全国各地仪器设备采购的主要方式，它有利于节约地区资金、提高投资效益、加强廉政建设和遏制腐败。但是在某些地方**采购产品的质量问题时有发生，其主要原因是**采购部门有关人员不熟悉地区、行业标准对产品质量特性的基本要求，判定产品技术性能没有依据地区认可的产品标准及其检测报告，使不符合地区、行业标准的产品流入市场。2、鼓励企业参加产品和质量管理体系认证；地区已经明确提出对涉及人类健康和安全、动植物生命和健康、以及环境保护和公共安全的产品实行强制性产品认证制度(3C认证)，属于上述范围的产品**在2003年8月1日前通过产品认证才可进入市场。有利于企业建立和完善质量管理、提高产品质量和市场竞争力，它可以确保产品符合法律、法规要求和地区、行业强制性标准要求，是增强顾客满意的基础。采用ISO9000国际标准，争取获得质量管理体系认证，已成为广大企业建立现代企业制度、加强蒸汽流量计质量控制、提高企业管理水平和产品市场竞争力的重要手段。