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跨国芯片厂商“game over”的四大原因

瑞迪科微电子公司CEO戴保家表示,跨国半导体成员将难以在消费电子IC业务和中国无晶圆芯片厂商抗衡,它们已经“玩完”了!

  建立于2004年的瑞迪科微电子,并在2010年11月份在纳斯达克交易所正式上市。瑞迪科微电子是中国良好的无晶圆IC厂商,主要为中国本土手机制造商研发应用于手机及无线通信的RF和混合信号芯片。

  瑞迪科(以下简称RDA)为中国移动手机市场主要供应商之一。根据IHS iSuppli预估数据显示,瑞迪科微电子在国内白色家电的功率放大器、蓝牙、调频调谐器和DVB-S等市场处于良好地位。

  然而,要和类似博通这些成员在**半导体市场展开竞争,RDA还有很长的路要走。可是,戴保家表示,在中国做**者却无疑是一个很好的选择。

  RDA令人艳羡的一个增长预期,该公司将会主导**电子市场,戴保家指出。他引用**国际成员,ADI和德州仪器(TI)退出中国基带芯片业务来进行说明。当没有中国内地的芯片公司在技术上的与之抗衡,闽台联发科(MediaTek)和 Mstar利用资本杠杆在中国获取主要市场。

  确实,正如戴保家提出的预期,留给国际芯片成员的日子已经是**了,特别是在中国移动手持设备和机顶盒市场。他指出,因为在中国的供应链中,毛利不可能达到50%。

  当谈及代工、设计、封装和系统OEMs原厂整个产业生态时,戴保家指出“要想做大市场蛋糕,首先必须本土化”。

  在中国市场赖以生存的四大规则

  规则1:中国手机制造商“周期”非常短。在国外,通常需要花六个月(诺基亚则需要一年)去完成新手机设计,中国的手机制造商则是三个月。

  规则2:中国手机厂商不会提供市场需求信息给芯片供应商。

  规则3:芯片制造商必须在较低的毛利中挣扎求得生存。

  规则4:在中国的系统厂商一般不懂技术。

  跨国成员在与中国**们竞争时,在为期半年的新系统开发中会抽出100个人进行研发,而中国只需5到10个人,开发周期只需三个月。

  外国公司不光是在他们的产品升级换代中显得反应迟缓,在应对消费者的投诉问题也是很久才得到处理。外国芯片厂商离“game over”还会远吗?


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