邯郸桥架（邯钢桥架）是06年始邯钢集团所有**,其电缆桥架在短短几年内**全国,以及东南亚市场。当然,这离不开其扎实、务实的管理思想。用*人史先生的一句话说,用崇高的事业理想凝聚人。值得一提的是，公司经过多年技术钻研与**，其电缆桥架厂产品正式通过核能技术检测，公司正式加入中国核能行业协会。
      用崇高的事业理想凝聚人，与君共赏。

      经营企业是在经营人，是在经营人心。“人心齐，泰山移”！能否让员工在思想上、在意志上达到高度的统一，做到“上下同欲”是企业或者说是事业成功的关键。

     较近两个月反复观看了视频《公司的力量》、《大国的崛起》得到启发：公司是组成地区的元素；公司是地区的根基；公司就是要赚钱要盈利；公司富能敌国，公司可是地区；说公司不好就是说地区不好；**是公司乃至地区生存的法条；……。看*二套对话节目《稻盛和夫的经营哲学》学习稻盛和夫所著《阿米巴经营》改变了自己对企业与员工两者利益的一些认识：当今的社会，员工来到企业要“求名、求利、求发展”。“时过境迁”或者说“与时俱进”不能让员工停滞在“吃饱肚子就能闹革命”上，只追逐企业集体的利益，而不在意员工个人所得。企业，具体说是企业的**要给员工搭建“求实名、求长利、求个人发展”的平台。

     其后，在石家庄又参加了行动成功国际教育集团主办的“教导型组织建设”培训班。主旨倡导：企业**导师化；企业学校化；崇高的事业理想；宗教般的企业文化。感悟到：①一个企业犹如一个人：有其身，有其心、有其形，有其意。一个企业亦如一个世界，有其物质，有其精神。二者的**渗入组合才现**的统一。②当今的中国，人们对利益追求创造着物质的文明，而信仰与理想的丢失又破坏着精神文明，以至有损于*民族的*。

    怎样来凝聚人心呢？

一、桥架厂的现状是：

①  工人的收入靠计件工资多干活多挣钱，有人月收入已达7800多元。

②  营销人员的收入主要靠绩效提成，能干的人收入也不少。良好营销人员的年收入平均达20余万元。

③  技术人员和管理人员有其岗位工资和其奖励。工资收入不算高，虽跟跟民营企业、外资企业比不上，可也说的过去，不相上下。

但桥架厂的整体凝聚力很弱。多数员工挣的钱不少但也没形成强大的凝聚力。

说明，**≠凝聚力。仅靠**物质层面的东西不能形成凝聚力。桥架厂的一群年轻人中90％受过高等教育，大家走到一起来都期望：

①  在桥架厂有一份稳定不错的收入，能安居乐业。

②  在桥架厂有所作为，获得成长，有晋升机会。

③  在桥架厂以自己的事业，自己的业绩受到别人的尊敬。

④  在桥架厂创造人生更大的价值，有成就感。

⑤  在桥架厂有归属感，有安全感。

⑥  在桥架厂实现自己的人生梦想。

这些多数是**物质层面，乃精神层面上的东西。这些东西都需要桥架厂的事业来支撑。或者说实现大家期望的基础是把电缆桥架厂做起来。

二、应对策略：

     桥架厂**推出了“三位一体”的绩效考核办法，近日又对试行三个月的情况做了总结与改进。可以说理顺了大家以绩效获取“物质”的通路。

开通大家获取“精神”需求的路从以下几点突破：

1、给员工贩卖桥架厂的梦想。

2、结合公司文化，提炼桥架厂的核心使命、核心理念、核心价值观，逐渐形成桥架厂的团队文化。

3、结合工作岗位、部门的不同，设计员工的成长晋升渠道。

4、成立团支部，在员工中发展**。

5、给部分大学生、良好员工上三险。

     为利益而工作会斤斤计较，为事业而工作会舍生忘死。我们从事邯钢附企公司的事业是崇高、伟大的。崇高、伟大的事业理想会产生**的感召力和凝聚力。

“用三年时间打造国内桥架行业**名”。桥架人将把工作当作事业。求索“上下同欲”之路。以做大、做强桥架的崇高事业理想，团结人，鼓舞人，凝聚人。

邯郸市邯钢附属企业公司专注于电缆桥架，邯郸桥架等