让雷诺丽特空调罩企业员工从满意到幸福

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更新时间：2012年05月25日  作者：雷诺丽特

　　近年来，关于员工幸福与企业*之间的正相关关系，正越来越得到企业管理者的认同。雷诺丽特空调罩企业正是这一理念的积极实践者。作为一家以企业文化为核心和动力的现代企业，雷诺丽特空调罩企业多年来一直注重对员工的人文关怀，在关注员工身体健康的同时，努力提升员工的心理健康。

　　工业革命带来了产业结构和社会结构的**变迁，劳动者的心理素质也受到**冲击。人们在饱尝物质果实的同时，也付出了相应的心理代价。进入知识经济时代后，这一状况愈发严重。在无处不在的压力之下，无论是中国还是**，抑郁症、躁郁症、恐怖症等心理障碍屡见不鲜；另一方面，职场内的工作中毒、职业耗竭、职业焦虑等愈演愈烈。这些都是企业管理者无法回避的现实。

　　一直以来，公司在不断提供员工满意度的同时，追求提升员工的幸福感。正是出于这一管理理念，在严格尊重员工隐私的前提下，本着自愿的原则，雷诺丽特铝合金空调罩企业开展孝文化交流会议提升员工对于孝的理解与感悟，融入企业管理的长期制度。

　　在雷诺丽特铝合金空调罩企业历年的员工满意度调查中，员工的综合满意度一直较高，广阔的职业发展空间、和谐的企业氛围得到员工的高度认可。雷诺丽特空调罩企业网络部表示："企业文化一直是我们引以为豪的地方。公司尊重员工、信任员工、培养员工，在企业管理的每一个细节中，都把员工的价值和尊严摆在**。社会在不断变化，员工也在日益发展，企业管理方式**随时更新，才能跟上时代的潮流。"如果说员工满意是企业管理的基本**，显然，雷诺丽特空调罩企业并不准备止步于此。

　　雷诺丽特空调罩企业林总结合自身的工作，总结如何更好的落实企业孝文化。首先，林总一直会在找到工作中，切实按照企业孝文化要求一直这样要求自己的员工，加以表扬激励，让其成为大家学习的榜样，其次，还要不断找出工作中有哪些是与企业孝文化相违背，或者还有待提高的，加以总结，并提出修正建议和提升完成时间。再次，要向员工不断培训灌输企业孝文化理念，让员工可以从林总的工作中和言谈中都得到要落实企业孝文化的信号，并加强员工落实企业孝文化的信心。

　　为了实现员工的幸福感，企业以人为本，尊重个体价值显得至关重要。雷诺丽特空调罩企业不断的完善企业孝文化的相关激励和考核机制，让企业孝文化宣贯的东西可以更好的落实。进行符合企业孝文化理念相关的活动进行不断的加强认知与感受，让员工从实践中切实企业孝文化宣贯内容。

　　中国传统价值观重集体，轻个人，这种认识，不可避免地延伸到了企业管理之中。其实，企业与员工并不是零和博弈的关系，而是存在共赢的可能。正所谓"一损俱损，一荣俱荣"。良好的企业，能将企业目标与员工目标结合起来，甚至内化到员工心中。在提升员工的满意度，实现员工的幸福感的同时，企业亦能获得长足的发展。管理者要认识到这一点，需要有前瞻性的智慧和眼光以及深厚的人文关怀。从这个意义上说，雷诺丽特空调罩企业引入以孝治企的做法，将具有更广泛、更深刻的社会意义。

　　雷诺丽特空调罩企业林总在工作中不断的以身作则，从身边的每件小事开始做起，并在工作中向员工灌输这样的思想，让广大员工认可与共享此文化。当企业决策中一定要以此为较根本的决策出发点，当当前利益与此文化冲突违背的时候，也要坚持原则，让员工真真切切的认识到此文化是我们企业真实的文化，而不简简单单是宣传的口号。

　　现今雷诺丽特员工通过传统文化的学习，践行道德，和谐了身心、和谐了家庭，提升了生活和生命质量，获得了美满幸福的人生。

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