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拒绝产品同质化,瑞丰博创节能灶,脱颖而出

 我们知道中国**30年,涌现出了非常多的良好企业老板,特别是我们民营企业老板,有很多的企业老板都成为了行业中的首翘。但是近几年,很多老板感觉到现在生意没以前那么好做了,原来做什么都容易火,现在感觉到步覆维艰了,原来让你成功的那些模式,到了天你发现不仅不能帮助你进一步的成功,甚至反而还成为今天进一步成功的障碍和陷阱,以前都用惯了的方法模式,到了今天你会发现不灵光了,什么原因?因为现在我们的老板们,所面临的市场环境跟过去已经发生了翻天覆地的变化,较重要的一个变化就是,生意已经进入了微利时代,也就是说进入了市场成熟期,成熟期的基本特征是产品已经普及,市场需求相对稳定,客户的增速平稳,而利润率维持在较低的水平。 
目前,面对的是一个产品较大丰富、消费日益饱和的社会,人们刚刚还在享受着物质丰富所带来的满足感,接着却又不得不面对同质化的尴尬,产品之间的差异越来越少,消费者已经很难分清不同**之间的物质性差异究竟在哪里。 
    纵观市场,各行各业,早就进入了供过于求的阶段,早就进入了同质化竞争的阶段。中国产能30%用在内需,而70%是用在外销。现在国外环境不好,只不过是把外销的部分产品转移到了国内,的确是加剧了原来就竞争激烈的市场,其实在我们中国不管你是做那一行,你去看看,市场上不管你是提供什么样商品和服务,与你相同的商品和服务,比比皆是,不仅商品相同,服务相同,而且传播方式相同**相同,甚至连整个运营模式都是一模一样的,那怎么办?在这种情况下竞争怎么办?那就只有打价格战,血腥拼搏,割喉杀价最后谁也赚不到钱,以至于摧垮整个行业。 
     地区有关部委对现在的企业状况,市场状况进行过统计发现600多种消费品竟然没有一种产品是供不应求,全部都是供过于求。也就是说消费者主权的时代来临了,客户时代来临了。现在的顾客正变的越来越强大,谁对顾客不心存敬畏之心,提供差异化产品,满足客户特别的需求。 
      您过去为什么做生意那么容易成功呢?不是因为你胆大敢闯,而是因为需求太多没有满足,所以做什么生意都容易火,并不是因为你太能干。你现在为什么感觉到步履维艰,越做越难,并不是因为你智商不够,商智不够,而是产品供过于求,同质化竞争太激烈。只有经营商品的**、并寻找到差异化的产品,满足客户对新产品需求偏好的心里,找到新卖点,能**当地少见持续经营盈利,才能让你冲破同质化竞争的陷阱,找到一片需求旺盛的绿洲。 


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