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如何解决服装企业库存大的问题

过多的库存将会成为我国服装生产企业的较大难题。在前不久,许多大**服装企业公布了*1季度的财务报表,从报表中可以看出,库存大依然困扰着企业。实际上,在2011年的时候,库存多的问题已经体现出来了,尤其是在一些生产潮流服装的企业,凸显得更加明显。对那些追赶潮流服装的生产企业来说,过大的库存带来的就是不盈利。在生产潮流服装的企业中,依据实际情况来生产才是较好的选择。


据服装行业*人士反映,企业目前库存大主要是以下两方面造成的:1、在先前,许多企业为了占有广阔的市场,不断扩大规模,导致服装产品供大于求;2、由于国内外经济都处于不活跃状态,西方地区经济不景气,致使服装市场需求不旺盛,没有消费就不能带动生产。


另外,由于过早的进入了夏天,导致春装市场需求减弱。许多春装都积压在仓库,无人问津。


现在服装产业有了一种心的生产模式,这种模式以即时消费为主,其特点是:出新款快、价格便宜、款式新潮时尚。在经济越来越发达的今天,人们追求时尚的步伐也在加快,企业正式抓住了消费者这点心理,才推出了这种模式。在较短的时间内,生产出符合消费者需求的时尚服装,且不断更新,以**谋取利益。


可是,在众多企业中,依靠这种模式盈利的企业少之又少,较大的原因是不能很好的运用这种模式。在**发展的同时,库存的积压是肯定要有的,可一旦销售业绩不好,这些衣服就会积压下来,生产得越快,积压得就越多,较终导致了高库存。


这种模式,不应盲目的进行,应该充分了解市场行情后,**出好的方案,才能在市场上游刃有余。同时要对市场有预见性,能把生产运营和实际市场行情进行有效的结合,并不断提高。


服装产业没有库存是不可能的,因为他和其他行业有很大的区别,服装会因为季节的原因,很容易导致库存。如果一个企业的库存太多,那可能会受到很大的影响,如果控制不好就很容易倒闭。在如何更好的控制库存上,我国的生产企业还有许多方面需要学习和改进。


事实上,服装企业也可以实现零库存,把库存控制在15%以下,是企业能够承受的范围。如何控制在这个范围,就需要企业对市场进行充分的分析总结,从而**适合自己的计划。


(本文来自职业女装 网店代理 一件代发网:)



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